How to work

30年、40年、50年。あなたが末長く活躍するために。

長く活躍してほしい。歳を重ねても成長してほしい。仕事とキャリアを末長く楽しんでほしい。だから、表面的な成長は求めません。楽にサラリと手に入れた成長は、失われるのもまた早い。だから、アートリフォームでは、基礎を一からしっかり教えます。地道な努力が必要です。なぜなら、1年でプロになれるほど、底の浅い仕事ではないからです。厚みのある知識・技術・経験・総合力。研修制度やキャリアプランも、そんな長期的なモノサシを大事にして定めています。また、制度にはしていませんが、会社全体に「若手を育てよう」という熱い気風があることも大きな特徴。アートリフォームの宝であり、語り継いでいきたい自慢の文化です。

研修制度

  • 内定者期間

    内定者懇親会
    (5月〜9月)

    内定式(10月)

    配属先決定(1月)

    配属先訪問(3月)

  • 新入社員研修

    入社式(4月)

    集合研修

    入社後1ヶ月間は集合研修を行います。ビジネスパーソンとしての基本、営業活動の基本、建築知識の基本、取り扱う住宅設備機器の基本など、様々な基本業務について習得します。

    支店配属(5月)

    フォローアップ研修

    5月~12月までは月1回を目安に同期が集まり、そのときどきに必要な知識の習得や前月の振り返り・共有などを行います。

    営業基礎研修

    外部の講師を招き、リフォームアドバイザーとしての基本的な考え方や動き方について学びます。

  • 2年目以降研修

    ARTカレッジ

    全社員自由に参加可能なオープン講座を毎月数回実施しております。 基本的にオンラインで開催しているので全国からの参加が可能です。 自分の興味関心に応じて自由に参加することができ、人気講座は100人以上集まることもあります。
    内容は社内講師による建築講座、建築法規関連の勉強会、活躍メンバーによる座談会、取り扱う住宅設備機器の商品知識についてメーカーの講師を招いての研修等様々な内容を実施しています。

    マネジメント研修

    リーダー職への昇進のタイミングに、外部講師を招きマネジメントの基本について学びます。

内定者期間から、同期との絆形成、会社理解を深めます。新入社員研修では一般的な社会人としてのスタンス・基本動作、アートリフォームにおける業務の基本を習得します。2年目以降は知識や技術を磨いていくと共に、リーダーとしてのマネジメントスキルも身につけていきます。

キャリアプラン

  • 新入社員[1~3年目]

    • 社会人人格形成期
    • アドバイザー誕生期
    • アドバイザー成長期
    • 自立型プレーヤー誕生期

    社会人としての基礎を身につけると同時に
    先輩からアドバイスを受けながら、
    自力で目標を達成できるようになる。

  • 中堅社員[4年目〜]

    • 自立型プレーヤー成熟期
    • トップクラスプレーヤー誕生期

    目標設定から目標達成までを
    自力で設計できると同時に、
    プレーヤーとしてトップクラスの活躍をする。

  • 中堅幹部[5年目〜]

    • チームリーダー誕生期
    • 主任クラス誕生期

    プレーヤーとしてチームを牽引していく
    だけでなく、チームのリーダーとして
    人格を形成する

  • 幹部[8年目〜]

    • マネージャー誕生期
    • マネージャー形成期
    • 支店長、支店長代理形成期

    責任者として
    チーム全体のマネジメントに取り組み、
    メンバーの成長をサポートする。

  • 経営幹部[15年目〜]

    • エリアマネージャー誕生期
    • エリアマネージャー形成期
    • ブロック長形成期

    エリアの責任者として
    エリア全体の経営に携わり、
    エリア目標達成へとメンバーを導く。

※自立型プレーヤー:自分で考えて目標達成までの設計ができ、中型案件の全工程を中心となって実施できる人材

新入社員・中堅社員・中堅幹部・幹部・経営幹部と、それぞれのステージにおいて求められる役割を明確にすることで、キャリアプランが描きやすくなっています。アートリフォームは、長期的な目線で確実な成長が実現できる環境を整備しています。